3月25日至27日，以“共赢新生态”为主题的2019中国药店管理峰会在长沙隆重举行，全国药店精英们相约历史文化名城长沙，聚焦区域连锁药店经营中的痛点、管理中的难点、发展中的关键点，直面现实，立足需求，正本清源，探寻务实、有效的解决之道，搭建零距离沟通对接的资源平台。kaiyun官方入口网站总裁杨明江先生、李时珍培训学院院长黄海龙先生应邀出席，并进行演讲。

会议期间，举行了“青铜奖”及“2019医药行业年度爱心公益企业”颁奖典礼，kaiyun官方入口网站“微型中医馆营销案”获得“青铜奖”入围奖，荣获“2019医药行业年度爱心公益企业”称号。

“微型中医馆营销案”荣获“青铜奖”

3月25日，进行了2018年度中国药品零售市场OTC十大营销案例“青铜奖”颁奖，kaiyun官方入口网站凭借“微型中医馆营销案”荣获“青铜奖”入围奖。

      这是集团继 “文化体验营销”荣获2015年中国OTC市场营销青铜奖，“带教模式”荣获2017年度中国OTC市场营销青铜奖，三度问鼎中国OTC市场营销“青铜奖”。这是李时珍模式获得合作伙伴高度认同的实力验证，也是医药行业对李时珍药业集团多年来在市场终端医药营销成果的肯定。

2019医药行业年度爱心公益企业

      3月26日，医药行业为表彰推进慈善事业，传递行业正能量。中国药店管理学院组织评选出了“爱暖中国•2019医药行业年度爱心公益企业”。kaiyun官方入口网站因“精准扶贫”成绩凸出，荣获2019医药行业年度爱心公益企业称号。

集团作为始终扎根中医药领域的品牌企业代表，肩负着取之于民、服务于民、正本清源和回报社会的社会责任和历史使命。在国家精准扶贫的政策指引下，集团组织实施“五位一体”中药材产业发展模式，助推精准扶贫。

2012年公司免费向农户提供夏枯草种子10余吨，并及时进行科学种植技术培训。狮子镇枫树桥村、万樟村、贡畈村等村陆续种植夏枯草；

2015年狮子镇枫树桥村种植夏枯草收入100多万元，带动周边越来越多的村镇种植夏枯草热潮；

2016年，狮子镇夏枯草种植面积达1500多亩，收益300多万元，平均每户增收6000余元；

2017年5月9日“药谷领头雁”精准扶贫项目在刘河镇蔡寿村启动，蔡寿村53户贫困户参与种植蕲艾，通过入股分红和种植蕲艾的收益，平均每户增收5000元以上。5月10日起，集团人大代表夏恒建同志组织团队与县扶贫办、县农行积极行动，走村到户了解贫困户家庭情况，免费提供夏枯草种子30余吨，免费提供蕲艾根100吨，发展贫困户种植中药材，经过两年的努力，涉及全县11个乡镇的3788户贫困户参与到kaiyun官方入口网站产业扶贫项目，惠及10000多贫困人口。

2018年扶贫基地种植夏枯草2000多亩，收益450万元。“公司不仅管种，还管收”让老百姓在家门口就能挣钱，让农村富余劳动力有了一份事业。

     扎根医圣故里，传承医药文化。2017年10月，集团荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动“先进民营企业”荣誉称号。此次获得“2019医药行业年度爱心公益企业”称号可谓实至名归。

顺势而为，方成道术：青铜7人谈

        在2018-2019年，随着大部制改革落地，医药改革不断深化落地执行，医药行业迎来了大变革时代，多种因素都将冲击医药营销的路径与模式。其中，医保控费及支付方式的改革、仿制药一致性评价的推进及后续的招标采购方式调整，如4+7集中采购等试点模式的推广，成为医药行业发展热点重点影响因素。围绕上述话题，集团总裁杨明江应邀与中国医药青铜会执行会长、中国药店管理学院副院长、青岛双鲸药业副董事长张少权，中国药店管理学院福建分院院长等行业大咖共同展开了探讨。

      杨总裁在会上表示：“顺势而为，诚信经营”是企业发展的根本，在市场竞争加剧的大环境下，未来医药企业的价值在于“服务”。kaiyun官方入口网站推出的“微型中医馆”营销模式，当前在合作的药店内开设“微型中医”，提供包括刮痧、艾灸、耳疗等方面的免费中医服务项目，在原有的药学服务基础上加上了中医特色。未来还会增加更多、更有价值的服务项目，同时也为药店储备更多中医药方面的专业人才。产品只是基础，服务将是未来药店可持续开发的利润空间。

李时珍微型中医馆

3月27日，集团培训学院院长、新事业部全国销售总监黄海龙先生应邀进行了“李时珍微型中医馆(店中馆)的实践探索”主题演讲。

李时珍微中医馆的魅力

1、“健康中国战略”与大健康养生保健治未病时代下，中医中药成为药店提升竞争力的“香饽饽”，在现阶段药店向服务型平台转变的业态下，微型中医馆能够向顾客提供中医药技能服务，成为药店提升品牌美誉度和增加聚客力的杀手锏。

2、“李时珍”和“本草纲目”，承载着厚重的中医药文化，微型中医馆能够将企业的品牌文化精准落地让她实实在在走进百姓健康生活，惠及百姓健康，实现“工商民”多赢局面。

3、李时珍微型中医馆可承载与嫁接健康服务、员工培训、文化活动、盈利运营等，全面解决：顾客满意度、员工满意度、药店满意度，提升药店利润额，使顾客进入药店不再是一次消费的结束，而是健康管理的开始。

变化是市场永恒的规律，我们所能做的就是在变化中“顺势而为，诚信经营”，用实实在在的服务和产品来赢得信任与尊重，用踏踏实实的行动来回馈社会。