继京交会期间举行的全国经理人大会后，2017年8月4日-8月5日，集团落实一把手具体工作执行验收会议在成都隆重召开。公司领导、来自全国各地的一把手（省级经理、大区经理）、高级培训师、四川省经理人等参加大会。

集团领导发言

集团董事长林朝辉：

以纪念李时珍诞辰500周年活动为契机

经理人培训师化 培训师经理人化

集团董事长林朝辉表示， 恰逢纪念李时珍诞辰500周年四川省启动大会在成都隆重召开，集团一把手工作验收也在成都隆重召开。此次会议的召开是为了更好贯彻落实“经理人培训师化 培训师经理人化”，让一把手们亲身体验培训师的进步，更好促进各地一把手在人员招聘、共享模式等方面的提升，同时，也推动纪念李时珍诞辰500周年活动的进一步开展，促进大健康事业的发展。

集团金宏总监：

检验工作情况

促进交流学习

集团金宏总监表示，此次集团一把手工作验收在成都隆重召开，不仅是检验各一把手的工作情况，更是为了促进各省一把手之间的互相交流与学习，全面推进各项工作的开展。

在集团落实一把手具体工作执行验收会议上，首先奖励了优秀一把手对集团所作出的贡献。同时，集团品牌中心、辽宁服务中心、湖北服务中心、山东服务中心、吉林服务中心、桂渝服务中心等分别作了工作汇报。

颁奖盛典

为了奖励优秀员工对集团所作出的贡献，激励大家的工作热情。在本次会议上举行了颁奖典礼，颁发了三大奖项：金牛奖、创新奖、敢当奖。

金牛奖

河北服务中心总经理闫文兰对公司费用控制和利用做得十分到位，是历年来在费用比方面奖励最多的经理人。在全国各服务中心树立起了典型标杆作用，集团对此给予充分肯定，给她颁发了金牛奖。

创新奖

为了充分肯定陈素英带教模式所做的贡献，集团给她颁发了创新奖。陈素英带教模式在四川成功开展，带动销售业绩的增长，现在这个模式也作为一把手工程的重要部分向全国推广。

敢当奖

四川和粤东在饮片业务方面走在全国前列，并勇于创新，不断开拓进取，集团为此颁发了敢当奖。

集团一把手具体工作执行汇报

为了贯彻落实、检验全国各一把手在京交会后的各项工作贯彻落实情况，集团在成都举办了落实一把手具体工作执行验收会议，检验集团一把手的工作成效，以便更好的指导下一步工作目标的达成。

01▲品牌中心总经理杨明江

品牌中心总经理杨明江汇报了品牌中心工作，他为大家展示了2017年李时珍中秋博状元线上线下整套完整的方案、纪念李时珍诞辰500周年相关活动、电商发展规划等。同时，他详细汇报了2017年6月-7月品牌中心一把手工程执行情况，包括员工招聘与培养、组建事业部、处方柜上人的谈判技巧、饮片柜推广等。

02▲集团财务经理陈煌

他详细介绍了集团财务管理的目标，如何实现产值、利润、企业价值等的最大化，财务管理的作用及ERP系统调整方案等。

03▲辽宁服务中心总经理焦磊

他表示，辽宁服务中心一把手工作落实方法：第一，把艾灸人员培训好。第二、借鉴本次纪念李时珍诞辰500周年四川省启动大会双品牌建设、中医馆建设等。第三，常学习中医理论知识等，提升培训师等的专业技能。第四，在70扣上人方面，加强谈判、合作等方面技巧。

▲辽宁服务中心经理王玉霞：

辽宁服务中心不断加强团队建设，积极建设临床部、培训部、后勤部等，学习李时珍带教模式，提高动销力。同时，在饮片推广方面，始终贯彻饮片柜与李时珍文化相结合，饮片柜与双品牌相结合的合作方式，加强双品牌、中医馆建设。

04▲湖北服务中心总经理吕文敏

他表示，湖北省服务中心加强团队建设，在OTC方面有较大增长，将全力进行OTC方面建设。同时，饮片部方面加强饮片柜推广。另外，在招商方面整体有所增长，销售业绩获得提升，将加大招商建设等。

05▲山东服务中心总经理黄红霞：

她表示，依据山东OTC市场产品竞争日益激烈及主要销售都集中在OTC市场上的情况，山东服务中心加速一把手工程建设，快速布局人员招聘等，在人员配置、渠道、培训及活动方面制定了相应的措施。

06▲吉林服务中心总经理冯丽

她表示，目前，吉林服务中心已拟定了2017年全省各服务处OTC市场销售目标任务，明确了后勤部、稽查组、财务组、人事部、活动组的相应工作职责，全力打造省级航空母舰团队。同时，不断落实公司政策，坚持以人为本，加强一把手工程之70扣上人、旋风活动等方面建设。

07▲桂渝服务中心总经理周小艳

桂渝服务中心不断学习公司政策、业务方向知识，已制定了详细的员工招聘、人员共享、处方柜上人、饮片开拓、旋风活动、70扣上人等的落地执行及考核目标。

08▲桂渝联合部大区经理蒋梅

她表示，团队建设是所有模式的首要条件，有人，才有销售，更有力的推动市场发展壮大！同时，她汇报了重庆地区人员招聘、带教模式、旋风活动及饮片推广等方面的建设。

09▲山西服务中心总经理高志杰

她简要介绍团队建设的招聘、培养、管理及团队的成长及执行力等。

10▲广西南服务中心总经理李群

她提出了用培训打造团队利剑，设立微信语音培训等措施，以建设精英团队，加强执行力。同时，她汇报了资源共享模式、旋风活动、饮片柜推广等方面工作。

11▲粤西总经理仝照宁

他表示，广东省在6月份开了一次验收会议，具体做了下面工作：培训活动、常见病常用药治疗方案、带教活动推广等。

▲广州总经理高海珠

她表示，纪念李时珍诞辰500周年活动起到很大的作用，促进了地区活动的开展。同时，他介绍了一些活动中的经验。

▲粤东总经理曾明瑶

她表示，目前一直在做旋风活动，艾灸活动，根据季节做饮片免费试喝等。培训方面，始终和高级培训师紧密结合，培训员工观念、常见病常用药系统性等。

▲广东深圳经理赵英

她表示，在国家大环境利好政策的影响下开展活动，从活动中学到了很多经验，如做艾灸活动，培训等提升了大家的能力。

12青甘联合部总经理赵万明

汇报了带教活动、文化推广活动展示、团队培训及饮片销售情况等。

13▲浙江服务中心总经理黄加义

提出根据公司的政策方针，加强团队建设，并汇报了相应工作。

▲浙江大区经理余小英

介绍了招人的方式、方法，新员工培养方式及相关活动。

▲浙江大区经理史德勇

介绍了招聘员工、饮片销售等情况。

14▲湖南服务中心总经理龙泉

他根据湖南医药的背景、发展状况，介绍了湖南服务中心团队建设情况、70扣上人、举办活动等。

集团领导对一把手的工作指导

林朝辉董事长表示，本次一把手工作考核会议取得圆满成功，大家相互间加强了交流学习，对内和对外统一了观念和价值观等，凝聚了团队合力，提升了综合能力，为推动企业发展奠定了更加坚实的基础。同时，他指出，下一站一把手考核将在河南郑州举行，希望一把手们奋勇前行，创造出更辉煌的业绩，共同为大健康事业做出贡献。